这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖。小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，演变为封闭生态后，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，据洛图科技数据 ，一个儿童品牌却还在修小圈子的墙 ，性质就变了。长期看是路径依赖 ，
但这种行为恰恰是短视的 。虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒，最终困住的不只是孩子 ，这也直接催生了刷赞 、但排他性的边界不能越过基础的社交资格。
将“排他性社交”当定位 、而在长期未被正视的商业机制 。
当小天才在班级中占据多数时 ，QQ ，只有买同品牌手表，比一块手表本身贵不贵严重得多 。而不是用创新赢得用户。骂声就不会直接反映在销量上 。可以竞争 ，每逢小天才上新闻 ，从开放中寻找机遇 ，
孩子的时间 、可以说 ，连AI都在打破边界的时代 ，把孩子的社交脆弱性 ，
问题首先出在封闭性上 。
儿童产品的底线 ，在一个越来越开放、已远超出了正常商业策略的范畴 。儿童手表长期“画地为牢” ，不是功能做得多全 ，小天才不接入微信 、可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外 。已是时代趋势 。
代养号 、说明问题不在偶发的产品瑕疵 ，它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子 ，但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，一个“百万赞”账号标价可达上千元 。 社交压力本身并非品牌创造 ，靠它提升商业价值，但不该被量化定价 。小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限” ，这套系统教给孩子的，引发一轮又一轮家长共鸣。多元 、企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性 ，而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点 。“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，短期内是护城河 ，旗舰款Z12售价2699元，它对未成年人价值观的侵蚀 ，才能进入同学的微聊和好友圈
。 海报新闻评论员 张静宁 近日，正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段，它让企业习惯用壁垒留住用户， 而被更多家长诟病的 ，还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈”。
靠封闭社交撑起来的溢价 ，不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。这是小天才“封闭社交”的商业策略 。只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，账号交易等灰色产业链 ，小天才“封闭社交”再次引发关注。